Ondernemingsplan laten maken

Investeerders en gemeentes beoordelen krediet-, vergunning- en bbz-aanvragen op verschillende aspecten. Het ondernemingsplan helpt deze partijen een beeld te geven in een aantal belangrijke aspecten, echter, heeft het laten maken van een ondernemingsplan geen invloed op andere aspecten, zoals de concurrentie en de kennis en ervaring van een ondernemer. Kortom: het laten maken van een ondernemingsplan is geen garantie op een succesvolle aanvraag. Het draagt echter wel bij aan een succesvolle aanvraag.

Wij bieden geen absolute garantie dat de financiële prognose in het ondernemingsplan volledig overeenkomt met de werkelijkheid/toekomst, omdat de toekomst niet te voorspellen is en onder meer afhankelijk is van toekomstige ontwikkelingen en marktinvloeden. Wel zorgen wij ervoor dat de prognoses zo betrouwbaar mogelijk zijn door ze te baseren op beschikbare branchecijfers en/of jaarcijfers bij een bestaand bedrijf. Dit geeft een betrouwbaar beeld van wat de toekomst financieel brengt. Bovendien maken we gebruik van een financieel model dat gecontroleerd is door een accountantskantoor om de betrouwbaarheid van de berekeningen te garanderen.

Om de nauwkeurigheid verder te verhogen, vragen we onze opdrachtgevers altijd om feedback op de uitgangspunten van de prognose. Hierdoor kunnen we de prognose verfijnen op basis van hun specifieke situatie. De uitgangspunten valideren we daarnaast dus met ervaringscijfers (zoals jaarcijfers), branchecijfers, de ervaring van de opdrachtgever en aanvullend marktonderzoek. Met deze aanpak streven we ernaar een prognose te leveren die zo dicht mogelijk bij de werkelijkheid ligt.

De meeste ondernemingsplantrajecten duren ongeveer anderhalve week. Na ongeveer een week staat het concept voor de opdrachtgever klaar. Het verwerken van de aanvullingen e/o feedback duurt, afhankelijk van de omvang hiervan, ongeveer twee of drie dagen. Uiteraard denken wij altijd mee met onze opdrachtgevers. Dus mocht de opdrachtgever haast hebben, proberen wij het altijd in te passen in onze agenda.

Yes, tegen een additionele fee/vergoeding is het mogelijk om (nog) sneller een ondernemingsplan op te stellen. Ons record is om binnen 2 werkdagen een eindversie van het ondernemingsplan te hebben. Daarbij is het wel belangrijk dat u, de opdrachtgever, ook continue beschikbaar is voor afstemming.

De kosten van een traject zijn onder meer afhankelijk van het doel van het ondernemingsplan, de branche en de complexiteit van het bedrijfsidee. Daarnaast spelen uw kennis en ervaring een belangrijke rol bij de tariefsbepaling. Een basistraject kan al worden uitgevoerd vanaf circa 400,-. Wanneer je de exacte prijs van een eventueel ondernemingsplantraject wilt weten is bellen altijd de snelste weg. Genoemde bedragen zijn excl. btw.

Voor een gangbare aanvraag, zoals bij Qredits of de bank, én een (voor ons) gangbaar bedrijfstype, zoals een autogarage of schoonheidsspecialist vragen wij slechts €400,- (exclusief btw).

Wij kunnen uiteraard niet in jouw portemonnee kijken. Om die reden proberen wij altijd zo veel mogelijk mee te denken met onze opdrachtgevers en hen tegemoet te komen. Wij bieden dan ook standaard de mogelijkheid om in twee termijnen te betalen. Hierbij dient de eerste termijn betaald te worden voor het ondernemingsplantraject van start gaat. De tweede termijn dient voldaan te worden nadat de conceptversie is verstuurd. In uitzonderlijke gevallen bieden wij ook de mogelijkheid aan om in zes maanden te betalen. Hier zijn echter wel extra kosten aan verbonden.

Het is mogelijk om in twee termijnen te betalen. Helaas is het niet mogelijk om in meer termijnen te betalen, gezien wij graag geen onderscheid willen maken tussen onze opdrachtgevers. Wij hebben meerdere keren voor hetzelfde dilemma gestaan en willen graag één lijn trekken, zodat wij niet de ene opdrachtgever meer toezeggen dan een andere.

In een standaard/basis traject bieden wij één feedbackronde aan, waarin u de mogelijkheid krijgt om uw opmerkingen en suggesties door te geven. Na deze ronde zorgen wij ervoor dat het plan wordt geoptimaliseerd, en vaak doen we daarna nog enkele kleine aanpassingen om de puntjes op de i te zetten. Kleine wijzigingen kunnen ook later nog worden opgepakt, mocht dat nodig zijn.

In een groter traject, zoals bij een bestaand bedrijf of een a-typisch bedrijf, bieden we de mogelijkheid om meerdere feedbackrondes in te plannen. Dit is met name het geval bij trajecten met een waarde van meer dan €800,- (excl. btw). Hierdoor is er meer ruimte om het ondernemingsplan volledig op maat af te stemmen op de specifieke behoeften van uw onderneming.

Voor grote of complexe aanpassingen, zoals bij een ingrijpende wijziging in de strategie of financiële gegevens, zijn we helaas genoodzaakt extra kosten in rekening te brengen.

Ja, het ondernemingsplan kan later aangepast worden als uw bedrijf groeit of verandert. Wij begrijpen dat een onderneming zich blijft ontwikkelen en dat het plan flexibel moet zijn om mee te groeien.

Bij kleine wijzigingen, zoals aanpassingen in de missie, visie, of specifieke gegevens, kunnen we dit snel en eenvoudig voor u verwerken. Voor grotere of complexere aanpassingen, zoals het toevoegen van nieuwe diensten, herziening van financiële prognoses, of een wijziging in de bedrijfsstrategie, bespreken we graag vooraf de benodigde tijd en eventuele extra kosten.

Ons doel is ervoor te zorgen dat uw ondernemingsplan altijd actueel en relevant blijft, zodat u het effectief kunt blijven gebruiken als leidraad en communicatiemiddel voor uw bedrijf.

Het is helemaal geen probleem als je bedrijf nog in de conceptfase zit of als je nog bezig bent met oriënteren. Sterker nog, een ondernemingsplantraject is juist ideaal in deze fase. Het helpt je om alles heel concreet uit te denken en daagt je uit om over alle belangrijke aspecten na te denken, van je doelgroep en strategie tot je financiële haalbaarheid.

Tijdens het traject begeleiden wij je stap voor stap en vullen we het plan aan met suggesties en inzichten die je helpen om verder te komen en je concept uit te werken tot een duidelijk en uitvoerbaar plan. Zo maken we samen de overgang van idee naar een stevig fundament voor jouw onderneming.